基于客户导向与品质引领的标杆房企批量精装修设计及工程管理实战研修

    作者:猴子请来的孬蛋 提交日期:2018-07-09 09:40:04

      好的设计研发及系统管理对于一个企业来说,是做强做大的基础,万丈高楼平地起,而基础是否稳固是高楼矗立的关键,可遗憾的是中国大部分企业都是追求眼前利益,没有长远战略,盲目扩张,不重视产品的设计研发及企业系统的设计与建立,最后因为管理跟不上或系统支撑不了业务发展而走向困境甚至倒闭。
    基于客户导向与品质引领的标杆房企批量精装修设计及工程管理实战研修

    热门评论:

    昵称:提交时间:2018-07-21 05:58:51

      二、批量精装产品定位与与策略

      1、集团公司如何做精装产品的整体定位

       标杆企业解读

       案例

      2、如何确定项目精装的产品策略

       精装设计调研

       产品策略

       配置策略

       亮点分析

       案例

      三、精装产品设计研发系统管理

      1、一体化设计研发流程管理

       精装产品设计研发流程管理

       设计研发控制要点

       案例

      2、精装项目户型设计管理

       户型优化定义

       户型优化设计案例解析

      3、精装修功能设计

       收纳空间设计意义

       收纳模块设计

       门厅玄关模块建立

       厨房收纳模块建立

       卫生间收纳模块建立

       衣帽间收纳模块建立

       家政收纳模块

       案例

      4、精装风格设计研发

       精装硬装风格策略

      主流四种基准批量精装设计风格定位【元素】【案例】【解剖】

      A\新中式:意韵东方,如何用设计元素表达传统文化精髓;

      B\现代简约:简约时尚、舒适温馨如何打造

      C\简欧风格:浪漫情怀如何演绎

      D\美式风格:美式大宅如何打造

       样板展示软装设计策略

       拎包入驻

      5、精装设计研发图纸管理

       图纸管控的重要性

       精装图纸审核管理

       木作产品图纸管理

       案例

      6、精装示范区设计管理

       精装模版户型设计研发管理

       交标样板间管理

       精装公共区设计管理

       工法展示设计

       案例




      7、精装修产品设计原则

       一体化设计原则

       可控性设计原则

       环保性设计原则

       功能性设计原则

       一致性原则

       案例分析

    昵称:提交时间:2018-07-21 04:07:16

      四、 精装产品发布及销售管理

      1、产品发布形式

       发布会

       360度空间展示

      2、产品说明书

      3、精装产品卖点与销售培训



      五、 批量精装设计中成本及采购管控

      精装产品成本管理

       精装修设计全过程的成本管理

       精装修成本构成分析

       精装木作品部设计与成本优化

      精装修采购管理

       批量采购过程中控制;

       木作产品采购控制;

    昵称:提交时间:2018-07-21 03:11:45

      【讲师介绍】

      蒲老师 中智商学院高级讲师

      被誉为精装界教父

      中国资深精装修产品专家

      批量精装修设计及顾问专家

      标谱国际设计机构创始人,中国全装联产业协会副秘书长、高级顾问,从事批量精装研究10余年,实操过的设计及顾问项目上百个;自2006年起应邀给国内多家著名地产商进行过培训、顾问,目前培训咨询过主要地产商有:中海地产、华远地产、凯德置地、绿城集团、远洋集团、富力地产、碧桂园地产、龙湖集团、佳兆业地产、花样年地产、首创置业股份、北京住总、保利地产、上海万源、上海复地、中铁置业等数百家地产公司。

      带领团队制定中海集团精装、深圳佳兆业集团、金茂集团、宝能集团、亚新集团等多家地产集团精装研发标准化体系,参与万科集团精装修体系搭建及深圳金地集团整体精装的研发与执行。

      涉长领域:批量精装产品策略、设计研发、全过程顾问及集团精装标准化分级体系研究等

    昵称:提交时间:2018-07-21 02:55:52

      2. 施工方案管理

      2.1施工策划方案管控环节批量预控施工质量细节案例深度探析

      2.2参建各方施工准备阶段管理路演的实施

      2.3甲方施工管理策划常见问题及审查要点

      2.4乙方各类报审文件常见问题及审查要点

      2.5批量精装修特别关注的专项施工方案及审查要点

      2.6施工方案管理的重要抓手-放线放样工作的推进

      2.7施工方案管控路径及其标准动作与动作标准

      3. 材料质量管理

      3.1 材料管理失控的重大风险案例

      3.2 常见的材料控制盲区与管理短板及其防控措施

      3.3 高压态势与科技手段在材料管控中的特殊意义

      3.4 材料标准样封存与复验管理的实施

      3.5 关键大宗材料看板管理与驻厂监造的实施

      3.6 入场验收和现场测试及使用过程管控的实施

      3.7 施工材料管控路径及其标准动作与动作标准

      3.8 着力推进模数化设计、工厂化生产和集中加工管理

      4. 施工交底管理

      4.1目前普遍存在的施工技术交底管理问题

      4.2实施精深交底是批量精装修精益生产的必然要求

      4.3各分项工程管理与技术交底要点的建立与实施

      4.4着力推进可视化交底与关键点清单管理落地

      4.5施工技术交底管理工作的监督与补位

      4.6施工交底管控路径及其标准动作与动作标准

      5. 施工样板管理

      5.1施工样板在工程管理中的重大意义及其局限性

      5.2样板计划的确立和在风控中的有效运用

      5.3样板点评与二次样板管理的实施

      5.4施工样板管控路径及其标准动作与动作标准


      文章信息
      作者:

      猴子请来的孬蛋

      文章来源: 房产观澜
      时间:2018-07-09 09:40:04
      阅读次数:17
      回复次数:5
      点击回复比:0%
      只看楼主查看全部
      收藏本帖